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小四最乖 说说：会装孙子的人更有出息! YC
发表于: 2008-11-18 回复: 2
会装孙子的人更有出息!我不禁想问：有出息的人都是装孙子装出来的吗？成功也是靠“装”出来吗？若这样来形容，心里总是怪怪的滋味！用佛和韩信来比喻也是怪怪的。佛以慈. ...全文
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allan6793 案例：百变优惠券的设计与派发
发表于: 2008-11-18
【背景案例】 6月末的一个早晨，尽管车外阳光明媚，但车内乐家江南分店店长张华却眉头紧锁，脸上愁云满布，翻看着一叠会议资料。看着看着，张华不禁叹了一口气，将. ...全文
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springsunyj 特色优势吸引优秀人才
发表于: 2008-11-16 回复: 1
特色优势吸引优秀人才 【案例】： 田经理是一家汽配公司的人力资源部经理，平常工作得心应手，近期却为招聘优秀人才愁白了头。为了帮助业务部门提升业绩，急需一批优秀. ...全文
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allan6793 浙商中的“草根”们
发表于: 2008-11-14 回复: 1
三十年前，浙商们大多是农民，或者下岗工人，甚至是无业游民，在基本生存压力的激励下，他们从体制的边缘和缝隙里开始了自己的冒险之旅。所以，在浙商身上，可以同时找到. ...全文
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allan6793 管理中的几个基本命题
发表于: 2008-11-13
多元化 一个人落入水中，周围是一望无边的大海，他要怎么办呢？ 我想突出的是这些东西：他的四周都是海，也就是他往哪个方向游都是可以的，这是选择的自由。很. ...全文
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shiyanyao 喜好
发表于: 2008-11-12
我喜好管理这们专业 以后我会在这里多向大家请教 ...全文
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allan6793 领导力的“黑话”
发表于: 2008-11-12 回复: 4
领导人错误的沟通技巧，可能把自己送上绝境。传统方法真的行之有效吗？ 当领导人试图通过解释来改变不同意见者的想法时，他得到的结果可能比毫无效果更糟糕。一个调. ...全文
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清风小绿 中国企业管理中四大怪现象
发表于: 2008-11-11 回复: 1
一、没有等级就没有管理 一个中国人最熟悉不过的场景是：无论是吃饭、开会总要论资排辈，讲究个排位，有句老话说得好“吃得. ...全文
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allan6793 先锋公司：中国玉米田里的工业倒影
发表于: 2008-11-11 回复: 1
贫穷的农民更加渴望增产增收，远虑的政府一直都在担心粮食安全，跨国农业巨头也期待获取新的商业利润，于是在那片祖祖辈辈耕种的农地上，映出了一个个工业倒影。 初. ...全文
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allan6793 百事换标的5个疑问（图）
发表于: 2008-11-11
事件回放 近日百事可乐宣布更换主要品牌形象和包装设计，以挽回急剧下滑的市场份额。 上周百事可乐宣布更换主要品牌形象和包装设计，以挽回急剧下滑的市场. ...全文
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springsunyj 管理者必备、必信、必做之事
发表于: 2008-11-10 回复: 1
管理者必备、必信、必做之事 成功管理者必备的品质 易于沟通. 认真倾听他人的意见. 为人楷模. 具有吸引力（人们因为你而留在公司）. 总是平易近人. 不参与他人. ...全文
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lanthanum 管理
发表于: 2008-11-09 回复: 1
零点花园的管理体系很有章法 好啊:agree: ...全文
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国子监博士 寓言故事：狮王用兵
发表于: 2008-11-08 回复: 4
寓言故事：狮王用兵 我们都喜欢使用聪明、知识渊博且经验丰富的人。但在具备这些属性的候选人当中，我想网罗在我周边的，是那些认同我的工作热忱的人。 . ...全文
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国子监博士 李嘉诚激励员工的一首诗
发表于: 2008-11-08 回复: 1
李嘉诚激励员工的一首诗 今天让我们一起来分享李嘉诚激励员工的一首诗： AreYouReady？——李嘉诚 当你们梦想伟大成功的时候， 你有没有刻. ...全文
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国子监博士 要为上司分忧而不单是分劳
发表于: 2008-11-08
要为上司分忧而不单是分劳 如果希望被自己的上司关注和重视，第一反应：要为上司分忧而不单是分劳。 工作中，下属所承担和负责的工作，其实都是为了实现. ...全文
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allan6793 红杉新宠麦考林
发表于: 2008-11-08
你不会想到，中国零售行业还有这样一家富有探索和实验意义的企业。 12年前，国际邮购巨头纷纷抢滩中国，却因水土不服几乎全军覆没，麦考林顽强地活了下来。它不仅让. ...全文
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allan6793 如何锁定客户纲要？
发表于: 2008-11-08
客户，可以说俯仰皆是，可谁才能真正成为你潜在的大客户叫苦？这需要你时时关注，因为他们不是鱼，你也不是姜太公。 一、关注潜在大客户的六个策略 策略一：利. ...全文
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allan6793 必须把营销从故事会里捞出来
发表于: 2008-11-08
目前中国企业尤其是家电企业有一种误解，认为品牌的附加值来自大范围的炒作，尤其是价格上的炒作，这也是到目前为止中国企业最常用也是最有效的营销手法。用犀利的超低价. ...全文
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allan6793 六招对付恶意跳槽员工
发表于: 2008-11-08 回复: 2
员工恶意跳槽，问题多多。他往往走得突然，工作也就谈不上什么交接，加之多少带了些怨恨乃至仇恨，还会故意留些麻烦下来。这还不算完，更有甚者会跳到对手那里去，掉过头. ...全文
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springsunyj 李嘉诚激励员工的一首诗
发表于: 2008-11-07 回复: 3
李嘉诚激励员工的一首诗 今天让我们一起来分享李嘉诚激励员工的一首诗： AreYouReady？——李嘉诚 当你们梦想伟大成功的时候， 你有没有刻苦. ...全文
